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- 기업 중심적 사고에서 고객 중심적 사고로의 전환을 추구함 |
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- 고객 특성에 기초한 마케팅 활동을 실천함 |
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- 현재 상황을 유지하고 극복하기 위한 최고의 기술 및 품질 확보 |
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- 신규시장(신규거래처)을 개척하여 양적 발전을 추구함
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- 지식창출이 원활히 이뤄질 수 있게 조직내 분위기와 제도를 정비 |
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- 업무에 유용한 지식을 끊임없는 많은 경험과 교육을 통하여 창출 |
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- 팀별, 개인별로 매년/매월 목표성과지표를 만들고 달성할수 있도록 최선의 노력을 다해야함 |
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- 신규교객(또는 신규거래처) 개척 동기부여를 위한 인센티브 제도 다양화 및 활성화를 추구함 |
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- 팀장은 중간관리자 및 창조적이고 다양한 사고를 가진 팀원을 육성 해야하며, 인재 양성 및 자기 가치를 높 |
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이기 위하여 팀원 교육(직무, 인성/교양, 도덕적 교육 등) 및 신입(경력)사원에
대한 OJT를 성실하게 실시 |
| 함 |
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- 수시로 구성원 누구나 주위의 인재를 적극적으로 추천할 수 있도록 노력해야하며 사내 규정에 따라 정확한 |
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검증 절차를 통하여 입사할 수 있도록함 |
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- ISO 9001 및 ISO 14001을 통하여 만들어진 규정(절차서)을 준수 해야하며, 급변하는 변화에 능동적 대처 |
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가능한 규정(Change Oriented Process)을 추구함 |
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- 우리 회사에 적합한 표준 프로세스를 정립하여 문서화하고 시스템적인 측면에서 운영함 |
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- 모든 업무에 있어 계획(Plan) => 실천(Do) => 검토(Check) => 피드백(Act)의
절차를 통하여 수행함 |
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| - 지속적인 중복 및 불합리 업무 조정 및 개선, 미비 업무를 발굴함 |
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- 객관적 증거(Evidence) 및 사실(Defecto)과 검증 가능한 데이터에 의하여 의사 판단을 할 수 있도록
노력 |
| 해야 하며, 그에 따른 생산정보화시스템(POP) 및 전사적 자원관리시스템(ERP)을
정확하게 운영 및 개발 |
| 해야함 |
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| - 조직 및 각종회의에서 합의된 내용에 대하여 결과물을 만들어 낼 수 있도록 함 |
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- 협력업체와 사생을 추구해야함, 역량 강화를 위하여 SCM(공급자사슬관리, Supply Chain Management) |
| 을 구축할 예정임 |
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| - 고객의 수요변동에 대처하기 위하여, 재고거점, 생산거점 및 협력회사에 이르기까지 전체 물류흐름을 계 |
| 획하고 효율적으로 운영함 |
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- 모든 구성원은 조직에서 정한 방침, 회의, 각종 행사에 적극적으로 참여함 |
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- 조직의 발전과 개인의 발전을 함께하는 고유 가치를 만들어 내도록 노력함 |
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